这种规模化■★■◆、集约化的立体经营模式，不仅大幅降低了管护成本，充分利用林下空间发展林下种植，更提升林业生产水平与综合效益■◆◆，让科学育林、高质增效成为可能。

　　“合作山场产生的收益，将按照四六分成的比例进行分配■★★◆★，村集体留40％◆◆，剩余60％用于全体村民分红，让大家共享发展成果。”潘瑞威说，★■◆“目前，湖桥村已有2035亩林地参与合作，意向签约面积达8000亩◆■■◆★◆。★★◆”

　　日前，建阳区莒口镇湖桥村党支部书记★◆◆★◆■、村委会主任潘瑞威熟门熟路地走进村民范光隆家中，向这位老林农详细讲解林改政策，给他算了一笔“生态账”◆★■★★，动员他把林地存入“森林生态银行◆◆■★”◆■，找到增收新路子。

　　改革的深入推进◆★★，离不开顶层设计的支撑。近年来，建阳区深入贯彻落实习生态文明思想，聚焦新时期“林改四问◆◆”，探索生态产品价值实现机制■◆■，以“森林生态银行”为载体◆★，全面推进林改“1＋1★■◆■◆”试点工作，制定出台《南平市建阳区深化集体林权制度改革推动林业高质量发展三年行动方案（2024—2026年）》，建立林改★■★★■■“1＋1”攻坚工作专班，制定“森林生态银行·四个一★★★”合作模式实施方案凯发k8体育国际app，编制《林业股份合作模式指南》……推出的一系列举措★◆■，为建阳深化集体林权制度改革，探索林业高质量发展新路径指明了方向。

　　◆■★★◆■“我区将以湖桥村为试点，在全区范围内复制推广经验，全面推动‘森林生态银行’扩面、提质◆■★■◆★、增效。”林坤新表示★◆■◆◆■。

　　“我们把湖桥村村场合作的◆■◆■■■‘森林生态银行’与外墩场原有经营区联合，打造成集多种经营类型于一体的综合体★★■，其中包括‘森林生态银行·四个一’采伐迹地、有林地合作、发展林下经济、林地合作复层林分培育、外墩场良种基地建设等。”区林业集团产业发展部部长章金龙介绍。

　　目前，建阳区“森林生态银行◆◆■■◆”合作面积持续扩大，全产业链产值稳步提升。预计2026年底◆■，建阳区“森林生态银行◆★★◆■”合作面积超10.5万亩★■■◆★，合作村达165个。

　　为了进一步破解林地经营碎片化难题，湖桥村迅速摸清家底★★，建立“森林生态银行■◆”村级林地台账★◆■★，将全村30866亩林地划分为6类合作经营模式，把第一轮林改均山到户的林地和第一轮林改前发包流转到期的林地作为重点动员对象，根据林地经营权状态、林农合作意愿分类施策■★◆■，进一步扩大“森林生态银行◆★■■■”面积★■■。

　　依托建阳小白茶特色产业和小白茶喜阴的特性，林业集团选用1～2年生小白茶苗进行林下种植■★，力争通过3年抚育达产，实现高质、高产★■、高效目标。目前，湖桥村村场合作林地已套种了小白茶407亩，建阳国有林场外墩场已种植树牛奶根1000株，接下来还将陆续种植铁皮石斛，并丰富林下的经济品种，如黄花倒水莲等★■。

　　“眼见着去年大家不仅实实在在拿到了分红，还领到了股权证，我心里也踏实了◆■■★，这就把林子存进去！”范光隆挠挠头，笑着说◆■★◆◆。去年8月■■■★◆，湖桥村发放12万多元的“森林生态银行”预分红◆★，这是建阳区依托建阳区国家储备林建设高质量发展一期项目★■■◆◆，获授信14.5亿元，为“森林生态银行·四个一”林业股份合作造林■■★★★■、林权流转做足资金储备，筑牢资金基础的结果。这笔看得见的收益，如同“定心丸★■★■★”◆◆★★，让更多村民有了合作造林和有林地流转的意愿★■。

　　“建阳区立足实际，持续强化林地经营利用◆◆■★，以‘以短养长’模式激活林地效益★◆■■，在保障林木长期生长的同时，充分利用林下空间资源★★◆◆，科学发展林下经济，推行‘林＋药’‘林＋茶’‘林＋菌’◆◆★■■‘林＋禽■★■★◆■’等复合经营模式，重点发展林下种植、养殖等特色产业◆■，解决林业生产经营周期长问题，让林农短期有收益、长期有盼头。”区林业局副局长林坤新说。

　　村级经济合作社把分散的★■★★“小山”整合成“大山◆★■◆■★”★★，再与◆★◆★★■“森林生态银行★■★◆”签订协议，由建阳林业集团进行专业化运营，精准提升林地质量、附加值◆■★■★。